韩城:"充电加油"培养"多面手"组工干部

核心提示： 为全面提升组工干部的能力素质，增进部内科室间的合作与交流，近日来，韩城市委组织部开展了“周例会学习”工作交流活动。“ 周例会学习”采取“一人讲、大家谈”的互动方式，由组工干部自选讲题、个人组稿、轮流授课，引导组工干部在教与学中“充电加油”，真正使组工干部成为动手能写、上台能讲、业务精湛的多面手。

为全面提升组工干部的能力素质，增进部内科室间的合作与交流，近日来，韩城市委组织部开展了“周例会学习”工作交流活动。“ 周例会学习”采取“一人讲、大家谈”的互动方式，由组工干部自选讲题、个人组稿、轮流授课，引导组工干部在教与学中“充电加油”，真正使组工干部成为动手能写、上台能讲、业务精湛的多面手。　　

认真选题，在内容上用心。各科室结合各自工作特点，从干部选拔任用、基层组织建设、公务员管理、远程教育等不同方面进行选题，打破科室之间的业务“壁垒”，促进各科室之间的业务交流，促使组工干部业务知识由“单一型”向“复合型”转变。　　

灵活授课，在方式上创新。改变以往学习中照本宣科、枯燥无味的传达式学习模式。“周例会学习”采取全体人员参与轮流讲解，每周由领学科室自选一个课题，对全体组工干部进行辅导讲授。通过主讲式和互动式相结合的方式，对工作中的问题当堂提问，将工作经验相互交流，达到了学习有收获、业务有提升的目的。

全员参与，在制度上转性。健全和完善“周例会学习”学习制度，按照主要领导亲自抓、分管领导具体抓和领导带头学、干部全员学的要求，每周举办一次活动，倒逼组工干部自我“充电”，使组工干部变“要我学”为“我要学”，增强了组工干部学习的自觉性和主动性。